どうしてもお笑いがやりたいっていう子ばかりかと思いきや、進学など他の選択肢に失敗した子たちの受け皿にもなっているみたい。
それなりに厚遇してあげないとやめちゃうんだろうな。

玉置さんと結婚してラリパッパになっちゃった

それにしても合否の瞬間、受験生の番号を知ったうえで、上からカメラが順番に番号を追っていくのは、受験生に自分の受験結果発表を重ねながら視た。

親は子の自立をやさしく支援すべきであって、如何なる場合でも、子のやる気を失わせたらお終いだ。
息子が自己破産に陥った時の同氏の言葉
「考えが甘いかなというのはよく思いましたね。
失敗に終わったって失敗から何かを見出せばいいわけなんで・・・
僕自身もいっぱい失敗繰り返してますので、その事でなぜかあまり心配しなかったですね。」
親としてこのスタンス・心積もりは憶えておく必要がある。

タイタニック、アバターと次々と大ヒット作を生み出すジェームズキャメロン監督、原動力は好奇心。
そして想像を現実にすべく、チーム内で相互リスペクトしながら仕事を進める。

別に大した問題でもないんです、本質的には、学歴なんて。
人生に失敗する人は学歴を言い訳にするし、成功した人は学歴など関係ないと思うのです。
でも、それが実体験として実感がない時に、一つの尺度で徹底的に頑張ってみるっていうのは必要なことなんです。
推薦入試とかでお茶を濁した人には分からないだろうな、と遠い目をしたくなりますね。

リンガーハットはデフレ競争に乗り失敗して、国産野菜化&値上げで急回復。
周りを見て戦略を考えるサラリーマンでは復活できなかったことの裏返しといえそうです。

人間の子供の発育を観察し、そこから多くのヒントを得て開発されたのがロボットの自立学習プログラムだそうです。そのプログラムを積んだicube君、失敗から学んで進化してます。凄い。

失敗から学ぶこと、沢山あるのに、☆とかで評価がついちゃって、身銭を切ることなくネットで簡単にみれて、つまらなければすぐやめて。
うむ。確かに。選球眼みたいなものは磨かれないかもね。
まぁ、エロの話だけどね。

なかなか選ぶことのできない道だと思います。
成功とするのも失敗とするのも自分次第、頑張って！

中継とツイッターで植村直巳を超えるような冒険ロマンを伝えてほしい。

栗城氏は自身のブログで今回のエベレスト登山の感想を次のように結んでいる。
「そこには成功も失敗もなく、挑戦する喜びがあり続ける世界。
そこに僕は向かい、共有し、世界に広げていきたい。
勝っても負けても、生き続けること。
成功しても失敗しても、生き続けること。
終わらない旅は、まだこれからだ。」

還暦過ぎて逆から言えばこうなる。
「生き続けることに勝ちも負けもない。
　生き続けることに成功も失敗もない。
　これからも終わらない旅は続く。」
どうか、あまり無理せず還暦過ぎても彼には登山を楽しんでもらいたいものだ。

ミーティングでピザが余ったら、余ったピザの映像をMITの学生達に「余ったから食べにおいでー」と配信。
食べ物を残さない工夫。こんな工夫が沢山あるMITメディアラボ。頭が柔らかい素敵なラボですよね。

創始者のネグロポンテさんの言葉が印象的です。
「世界を大きく変えるには、今あるものから少しずつ変えていくというのではダメなんです。
そんな発想から新しいものが生まれるはずがありません。
世界を変えるには大胆な発想の転換が必要なんです。」

確かに焦げ焦げですので、視聴者はハラハラしてしまいますが、調理者の方は「これでイイんだ」と押し切ります。最後は確かに美味しそうに仕上がってます。

鍬や鋤などの農作業用の道具を作る鍛冶職人、お父さんは医者なのに、自分は大学進学をせず、鍛冶職人へ。しかもイケメンです。
続いては早稲田大中退の桐タンス職人。こちらもまたとんでもないイケメンです。

機械化していく近代農業や、大量生産の家具が普及していっている中で需要の心配などをしてしまいましたが、職人を選ぶこととは、経済社会の需要とは違った観点も必要なのかもしれませんね。

レビュータイトルは職人の言葉。

先行するドイツの電力固定価格買取制度は、結局、電気料金値上がり＆産業育成も失敗という、最悪の結末らしい。

そんなドイツを追いかけて、法律導入しちゃって、今、バブル。
日本おかしい方向にいっちゃってますね。

Twitter上でも様々な意見がみられました。
http://togetter.com/li/393819

レビューアーである筆者は、とにかくスゴイ時代だったんだな～という印象を持ちました。
たしかに、評価は分かれるかも知れませんね。

Wikipediaには以下のような来歴が記述されております。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
『マジカル・ミステリー・ツアー』のコンセプトは様々な「普通の」人々（ジョン・レノンの叔父、チャーリーを含む）が観光バスに乗り込んで旅行し、予測できない「マジカル」な冒険をするというものであった。そうした制作コンセプトのため脚本とプロの映画監督無しという状況で撮影は行われた。

しかし、『マジカル・ミステリー・ツアー』の映画は制作されたものの彼らが望んでいたような「マジカル」な冒険はまったく起きなかった。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

考えて考えて、やってみて、失敗して、また考える。
勝つ人は、考える人であり、勝負する人だ。

昨年１２月放送分の再放送。

1984年に誕生したMacは売れなかった。
appleを辞めて開発したNeXTはもっと売れなかった。

1998年のiMacでやっと売れ始めた。

それから、iPod、iTunes Music Store、iPhone。
Macを開発していた頃から、iPhoneの原型のアイデアはあった。
２０年以上、彼は失敗と挫折を繰り返しながら、実現化した。

創造性を読み書きと同じくらい重視した教育を行うべきだという主張。

学校教育で小さい頃から失敗は悪と教えられるようでは、学校教育は子供たちの創造性を潰しているという。

笑いの絶えないプレゼンの中に、事例をまじえつつ、説得力のあるものでした。

Let's 鳥取！

鳥取県の場所
　島根県の場所を指してしまいましたorz...


鳥取県の悲しみ
　１．人口
　　　・日本最下位。毎年3000人減っているので、あと195年ほどで人口ゼロに。


　２．経済
　　　・県内総生産　1兆9千億円。全国最下位。
　　　・日本人宿泊客の観光消費額。全国最下位。

　３．高校野球

　　　・甲子園での直近10年間の勝率　全国最下位。
　　　・シード校は戦う前からベスト16！
　　　・4回勝てば甲子園へ！

　４．気候
　　　・山陰地方で鳥取県だけが、「全域豪雪地帯」に指定。
　　　・熱中症緊急搬送率　全国1位。

　５．町おこしの失敗
　　　・カレールウ消費量全国1位だが…
　　　・カレーンジャーという戦隊もので町おこしを狙うが…　翌年佐賀県に抜かれる。
　　　2011年4月21日 朝日新聞に「コンビニ強盗3年ゼロ」の嬉しいニュース。
　　　しかし2011年4月21日にコンビニ強盗発生！

　６．鳥取への関心
　　　・Google検索の都道県別検索で関心度最下位。

　低価格を実現するために、従業員をマルチタレント(=多能工)にし、価格設定も得られる効用が同じであれば、価格は同じというのが製造業的。同じ地域で従業員を融通し合うっていうのが、効率性を追求するためにドミナント戦略をとる部分は商業的。
　いわゆる教科書に載っていそうな部分を、地道に推し進めて成功した感じですね。もちろん最初は失敗したそうですが、うまく回るようになったきっかけをフォーカスした方がよかった。

ダイエット効果もあるとかないとか噂のトマトと魚介を使った、冷製パスタ。

トマトの皮もジューサーに入れてソースに入れると酸味が増すらしい。
あと、パスタを冷やす際の水にも塩を入れとくってのは、知らなかった。

こういうメニューって、食べやすいから、自分で作ると、つい、食べ過ぎちゃうんだよなぁ。。

結果は、ほしみっつでした。

ちなみに、「生放送中い大失敗」ってのは、ゲストがラジオの生放送で、カタカナの決定的な読み間違いをしたことのようです。

http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/newsl/post_20217/
テレビ東京のサイトで見れます


急拡大する中国の個人消費。日本企業がこぞって参入していますが、撤退、断念する企業も少なくありません。楽天は、中国検索サイト大手「百度（バイドゥ）」と立ち上げたショッピングサイト「楽酷天（らくてん）」のサービスを４月下旬で終了、10日発表した決算で８億円余りの特別損失を計上しました。高級ホテル予約サイトを運営する一休も、2012年３月期に中国での合弁事業を解消しました。中国で苦戦するのは、日本勢だけではありません。アメリカ家電大手ベストバイや、ファストファッションのフォーエバー21も中国の店舗を閉店。中国で成功する秘訣は現地化です。日本のドラッグチェーン「ココカラファイン」は、中国出身者を店長に起用しました。文化や習慣の違う海外進出に失敗は付き物。日本企業の中国進出を助言するコンサルタント「フロンティア・マネジメント」の松岡真宏代表は、戦略を練り直し何度もチャレンジすることも必要と語ります。